РАЗУМНЫЙ СОРТИНГ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Концепция разумного сортинга

1. Преодоление отчуждения: Разумный сортинг устраняет разрыв между трудом и его результатами. Работник становится собственником своей производительности, преодолевая отчуждение, порожденное устаревшими формами организации труда.
2. Демонтаж иерархий: Вертикальные структуры управления уступают место гибким сетевым моделям. Власть перераспределяется на основе компетенций и вклада в проект, а не формального положения.
3. Алгоритмизация справедливости: Деятельность организации рассматривается через призму проектного подхода. Вознаграждение напрямую следует за создаваемой ценностью, обеспечивая гибкость, целенаправленность и измеримость результатов.
4. Непрерывное развитие компетенций: Обучение и рост компетенций становятся неотъемлемой частью рабочего процесса. Проект превращается в самообучающуюся систему, постоянно наращивающую свой человеческий капитал.
5. Прозрачность и доверие: Открытый доступ к информации о проекте для всех участников создает атмосферу доверия и снижает транзакционные издержки.
6. Баланс компетенций: Разумный сортинг неразрывно связан с решением конкретных задач проекта. Он обеспечивает оптимальное соответствие компетенций участников требованиям проекта. Избыток компетенций так же вреден, как и их недостаток, поскольку приводит к неэффективному использованию ресурсов.